L'ACTUALITE DES RH EN CHINE www.solutionschine.blogspot.com
Le nombre d'expatriés en Chine s'accroît
Selon l'étude "Hewitt's Expatriate, China Hire and Returnee Compensation and Benefits Study 2007", 55 % des entreprises interrogées ont l'intention d'augmenter cette année encore le nombre de leurs collaborateurs en Chine. Il est tellement difficile de trouver de la main d'oeuvre qualifiée, notamment des cadres que les entreprises doivent soit envoyer leurs propres collaborateurs en Asie, soit recruter du personnel à l'étranger pour l'Asie
Mais le nombre d'expatriés occidentaux diminue.
Dans le cadre de cette étude, plus de 500 emplois d'expatriés en Chine ont été analysés et répartis en six catégories: les expatriés provenant d'Occident, de Hong Kong/Singapour, de Taiwan ou d'autres pays asiatiques. Une autre catégorie d'expatriés comprend l'ensemble des étrangers qui travaillent en Chine sous contrat chinois avec un package "local +" . Les Chinois ayant étudié ou travaillé à l'étranger et qui souhaitent retourner dans leur pays d'origine forment la sixième catégorie d'expatriés (dits Returnees). Les résultats de l'étude montrent qu'avec 21.4 %, le nombre d'expatriés occidentaux, est actuellement en régression (2006: 24.8 % et 2005: 30.7 %). Avec 41.3 %, les collaborateurs étrangers en contrat "local +" constituent aujourd'hui la catégorie la plus fortement représentée. Par rapport aux années précédentes, le nombre de Chinois Returnees s'est également accru.
Salaires et augmentations salariales très disparates
En moyenne, les expatriés ont vu leur salaire augmenter en 2007 de 0.5% à 1%, voire dans quelques cas isolés, de 2 à 3%. Ce sont les cadres supérieurs chinois Returnees qui ont connu les revalorisations salariales les plus importantes (9.4 %) en 2007. Les cadres supérieurs occidentaux ont bénéficié des salaires les plus élevés (y incluantles allocations et primes). En moyenne, ils ont gagné près de 400 000 dollars US par an. Le salaire des expatriés de Hong Kong/Singapour s'élevait à environ 354 000 USD, tandis que celui des cadres étrangers sous contrat chinois plafonne à 332'000 USD. Les prestations complémentaires telles que la prise en charge des frais de scolarité pour une école internationale sont toujours réservées aux expatriés étrangers, mais rares sont les entreprises interrogées qui accordent une telle prestation aux Chinois Returnees ou aux étrangers en contrat local.
un article publié sur www.solutionschine.blogspot.com
une publication deMANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE Conseil
contact : Chloé Ascencio interculturelchine@orange.fr
Décodage de l'entreprise en Chine: communication interculturelle, ressources humaines, management chinois. Le blog du site: www.chloeascencio.com
vendredi 21 mars 2008
mardi 11 mars 2008
Chine: des ingénieurs formés pour les entreprises françaises
Article posté sur www.solutionschine.blogspot.com le blog de Chloé Ascencio, MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
"Désireuses de fournir aux entreprises implantées en Chine des ingénieurs formés "à la française", les grandes écoles multiplient leur offre de formations locales.
L'Ecole des mines de Paris, membre de ParisTech qui réunit 10 écoles d'ingénieurs, dont Polytechnique et Ponts et Chaussées, a ainsi démarré cette semaine, à l'Université de Tsinghua, à Pékin, la partie chinoise de deux "mastères spécialisés" en management de l'environnement et de l'énergie, en partenariat avec une autre école d'ingénieurs, l'Insa de Lyon.
Les 19 étudiants inscrits dans ces deux formations dispensées en anglais - accessibles à bac +5, aboutissant à un diplôme de niveau bac +6 - ont d'abord passé quatre mois ensemble en France et s'apprêtent à étudier quatre autres mois dans la capitale chinoise, avant un stage de 6 mois.
L'Insa de Lyon a pour sa part créé, cette semaine aussi, une option de spécialisation de six mois pour ses étudiants en 5e année, dans les télécommunications.
Autre projet: le pôle ParisTech entend ouvrir en septembre 2008 une Ecole franco-chinoise d'ingénieurs à Shanghai, pour étudiants chinois qui bénéficieront d'une "pédagogie à la française".
Une initiative qui s'inscrit dans la lignée de celle de l'Ecole Centrale, qui a créé, en septembre 2005 à Pékin, une formation totalement "off-shore", en 6 ans, pour étudiants chinois." (AFP 28 févr. 08)
Ces ingénieurs chinois vont acquérir des compétences interculturelles qui leur permettront de jouer un rôle essentiel de médiateurs entre les sièges français des entreprises et les salariés locaux.
Cependant ils seront probablement déçus par les salaires proposés par les entreprises françaises sur le marché chinois, qui ne sont pas vraiment supérieurs à la rémunération d'un ingénieur formé dans une université chinoise moins prestigieuse. En Chine actuellement, ce n'est pas le diplôme qui "paie", même s'il est délivré par une école occidentale, mais les années d'expérience. Le risque est grand de voir ces ingénieurs "formés à la française" se tourner vers les entreprises américaines qui offrent des salaires supérieurs à ceux des entreprises hexagonales.
CONTACT:
Chloé ASCENCIO Conseil et formation aux entreprises implantées en Chine
interculturelchine@orange.fr 06 61 11 80 91
13 avenue de Taillebourg
75011 PARIS
"Désireuses de fournir aux entreprises implantées en Chine des ingénieurs formés "à la française", les grandes écoles multiplient leur offre de formations locales.
L'Ecole des mines de Paris, membre de ParisTech qui réunit 10 écoles d'ingénieurs, dont Polytechnique et Ponts et Chaussées, a ainsi démarré cette semaine, à l'Université de Tsinghua, à Pékin, la partie chinoise de deux "mastères spécialisés" en management de l'environnement et de l'énergie, en partenariat avec une autre école d'ingénieurs, l'Insa de Lyon.
Les 19 étudiants inscrits dans ces deux formations dispensées en anglais - accessibles à bac +5, aboutissant à un diplôme de niveau bac +6 - ont d'abord passé quatre mois ensemble en France et s'apprêtent à étudier quatre autres mois dans la capitale chinoise, avant un stage de 6 mois.
L'Insa de Lyon a pour sa part créé, cette semaine aussi, une option de spécialisation de six mois pour ses étudiants en 5e année, dans les télécommunications.
Autre projet: le pôle ParisTech entend ouvrir en septembre 2008 une Ecole franco-chinoise d'ingénieurs à Shanghai, pour étudiants chinois qui bénéficieront d'une "pédagogie à la française".
Une initiative qui s'inscrit dans la lignée de celle de l'Ecole Centrale, qui a créé, en septembre 2005 à Pékin, une formation totalement "off-shore", en 6 ans, pour étudiants chinois." (AFP 28 févr. 08)
Ces ingénieurs chinois vont acquérir des compétences interculturelles qui leur permettront de jouer un rôle essentiel de médiateurs entre les sièges français des entreprises et les salariés locaux.
Cependant ils seront probablement déçus par les salaires proposés par les entreprises françaises sur le marché chinois, qui ne sont pas vraiment supérieurs à la rémunération d'un ingénieur formé dans une université chinoise moins prestigieuse. En Chine actuellement, ce n'est pas le diplôme qui "paie", même s'il est délivré par une école occidentale, mais les années d'expérience. Le risque est grand de voir ces ingénieurs "formés à la française" se tourner vers les entreprises américaines qui offrent des salaires supérieurs à ceux des entreprises hexagonales.
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Chloé ASCENCIO Conseil et formation aux entreprises implantées en Chine
interculturelchine@orange.fr 06 61 11 80 91
13 avenue de Taillebourg
75011 PARIS
vendredi 22 février 2008
Augmentation des salaires dans le Delta de la Rivière des Perles
Le sondage a été réalisée par le centre de service des marchés des ressources humaines de Guangzhou (Canton) auprès de 252 entreprises d'au moins 200 employés. Il montre que le salaire mensuel des nouvelles recrues a augmenté de 13% par rapport à l'année dernière pour atteindre les 1 160 yuans (110 euros) cette année. La première foire à l'emploi à Guangzhou après les vacances de la fête du printemps ce 15 février a rassemblé d'après certaines informations 7 000 offres vacantes, mais n'a attiré que seulement 4 000 chercheurs d'emploi. Il est particulièrement difficile pour l'industrie du textile et du jouets de recruter des travailleurs en offrant des salaires mensuels de 960 yuans, bien en dessous de ce qui est proposé généralement, a indiqué le département du travail. La situation serait similaire dans d'autres villes de la région du Delta telles que Shenzhen et Dongguan, qui ont connu une restructuration industrielle et l'impact du nouveau droit du travail. Cependant, les recherches réalisées par l'Association des vêtements sportifs asiatiques montrent qu'environ un millier d'usines de chaussures ont fermé ou sont parties de la région du DRP en 2007, dont 25% ont réouvert dans un pays d'Asie du Sud-Est, 50% dans d'autres villes de Chine continentale et 25% ont adopté une approche attentiste."Le repositionnement industrielle de la région du DRP a forcé quelques compagnies dans la région, notamment celles avec des avantages compétitifs les moins importants sur le marché, de fermer ou de se déplacer," a expliqué Ding Li, un chercheur à l'Académie des sciences sociales du Guangdong. "L'afflux de travailleurs migrants est également une indication claire de ce phénomène."L'appréciation du yuan, la hausse du cours des matières premières et l'ajustement des politiques d'exportation ont également réduit la demande en travailleurs migrants des compagnies privées à capitaux hongkongais, macanais et taïwanais, d'après le département du travail de la province du Guangdong.
lundi 11 février 2008
Les entreprises chinoises aussi victimes du turn over
Les employeurs chinois rencontrent un double problème de recrutement puisqu'ils doivent faire face à la plus importante hausse de salaires d'Asie afin d'attirer des talents et qu'ils enregistrent le plus fort turnover salarial de la région, selon une enquête. Près d'un tiers -ou 32%- des employeurs interrogés souhaitaient augmenter les salaires d'au moins 20% pour attirer les talents dont ils ont besoin, selon l'enquête du cabinet de conseil en ressources humaines Hudson. Les primes de fin d'année devraient augmenter de façon significative. 66% des interrogés prévoient d'augmenter les primes de fin d'année d'au moins de 10% et 25% envisagent une hausse de plus de 20%. Mais malgré de grosses augmentations de salaires, la rotation de personnel reste importante. 47% des sociétés interrogées ont enregistré un turnover de plus de 10% au cours des 12 derniers mois, et 13% ont déclaré que ce taux était supérieur à 20%. Le taux de rotation du personnel de la Chine est le plus élevé d'Asie, plus de double de celui du Japon, a indiqué le rapport du China South Daily. Les compensations financières peu satisfaisantes et la progression limitée des carrières seraient responsables du fort turnover. Parmi les personnes interrogées, 22% ont déclaré que la limite des promotions était la cause principale du turnover alors que 18% estiment que la faiblesse des salaires est responsable. Le rapport prévoit une hausse continue des salaires en Chine en raison de la faiblesse des resources en personnel qualifié.
mercredi 6 février 2008
Portrait de la jeune génération chinoise
Une génération qui accorde de la valeur à l'individualité
Les petits empereurs nés après 1979 (politique de l'enfant unique) ont fait l'objet d'une enquête présentée par l'agence de presse Xinhua.
Sous l'influence de l'économie de marché, la règle est la suivante : les produits doivent avoir des traits originaux. Dans ce contexte, ces jeunes ont adopté l'expression suivante : « Sans personnalité, à quoi bon vivre? » Pour les gens de cette génération, un individu sans personnalité est comme une marque sans valeur centrale. Cependant, ils partagent aussi les traits généraux de l'époque.
Naviguer sur Internet. Quand ils prennent l'initiative d'acquérir des connaissances ou de se faire des amis, Internet est l'outil tout désigné. Ils communiquent entre eux et se divertissent par Internet, et savoir l'utiliser pour travailler devient même un apprentissage obligatoire. « Trouver l'amour par Internet n'est plus une nouveauté, car le Web nous fournit un tremplin très large et pratique », révèle Ning Zi, né en 1983, à Handan (Hebei). Et Cuotuo Suiyue, qui a un emploi depuis trois ans, ajoute : « Je ne peux pas imaginer ce que serait ma vie sans Internet. Je vais au bureau une fois par semaine pour assister à une réunion, et le reste du temps, je suis chez moi et communique à distance avec mes collègues. »
Léger égocentrisme. Les gens de cette catégorie d'âge pensent plutôt à eux-mêmes et espèrent toujours obtenir l'attention des autres, au lieu de s'en soucier. D'après Li Wei, ils sont fragiles dans leur for intérieur et sont aussi plus ou moins égocentristes, ce qui dénote un manque de maturité. Bien qu'il soit né en 1980, Li Wei se démarque des autres de son âge. Selon lui, les gens de ce groupe d'âge ne pourront devenir plus forts et plus mûrs qu'après avoir vécu des difficultés.
Peu de considération pour l'autorité. Ces jeunes ne craignent pas l'autorité et refusent même toute autorité des aînés sur eux. D'après Ganlanqiu, un étudiant en sciences politiques, la vérité est l'autorité la plus importante.
Affection pour les animaux et l'environnement. Depuis leur plus tendre enfance, les gens nés dans les années 1980 ont reçu une bonne éducation et s'intéressent à la protection de l'environnement et aux animaux. Ils en élèvent même souvent chez eux. Selon Yan Zi de Nanjing (Jiangsu) : « Depuis mon enfance, les chiens et les chats sont mes compagnons. »
Adeptes de la restauration rapide. Pour les gens de cette catégorie d'âge, les repas rapides constituent un choix populaire. « Quand j'étais petit, mes parents étaient trop occupés pour me préparer le petit déjeuner et le dîner, alors je mangeais souvent des hamburgers ou des nouilles instantanées, explique Xue Ren. Aujourd'hui, avant d'aller travailler, je prends un petit déjeuner très simple, faute de temps. »
Intérêt pour des activités culturelles simples. Shanye Cunfu déclare : « Puisque nous subissons une lourde pression durant nos études et au travail, dans nos temps libres, nous préférons des activités culturelles simples et drôles, parce qu'elles ne demandent pas de réfléchir. »
Chaque personne de cette catégorie d'âge est un individu différent, et personne ne se considère comme faisant partie de ce groupe particulier, bien que ce soit l'ensemble de ces individus qui le forment. Ils vivent tous pleinement, et seul le temps les jugera.
Les petits empereurs nés après 1979 (politique de l'enfant unique) ont fait l'objet d'une enquête présentée par l'agence de presse Xinhua.
Sous l'influence de l'économie de marché, la règle est la suivante : les produits doivent avoir des traits originaux. Dans ce contexte, ces jeunes ont adopté l'expression suivante : « Sans personnalité, à quoi bon vivre? » Pour les gens de cette génération, un individu sans personnalité est comme une marque sans valeur centrale. Cependant, ils partagent aussi les traits généraux de l'époque.
Naviguer sur Internet. Quand ils prennent l'initiative d'acquérir des connaissances ou de se faire des amis, Internet est l'outil tout désigné. Ils communiquent entre eux et se divertissent par Internet, et savoir l'utiliser pour travailler devient même un apprentissage obligatoire. « Trouver l'amour par Internet n'est plus une nouveauté, car le Web nous fournit un tremplin très large et pratique », révèle Ning Zi, né en 1983, à Handan (Hebei). Et Cuotuo Suiyue, qui a un emploi depuis trois ans, ajoute : « Je ne peux pas imaginer ce que serait ma vie sans Internet. Je vais au bureau une fois par semaine pour assister à une réunion, et le reste du temps, je suis chez moi et communique à distance avec mes collègues. »
Léger égocentrisme. Les gens de cette catégorie d'âge pensent plutôt à eux-mêmes et espèrent toujours obtenir l'attention des autres, au lieu de s'en soucier. D'après Li Wei, ils sont fragiles dans leur for intérieur et sont aussi plus ou moins égocentristes, ce qui dénote un manque de maturité. Bien qu'il soit né en 1980, Li Wei se démarque des autres de son âge. Selon lui, les gens de ce groupe d'âge ne pourront devenir plus forts et plus mûrs qu'après avoir vécu des difficultés.
Peu de considération pour l'autorité. Ces jeunes ne craignent pas l'autorité et refusent même toute autorité des aînés sur eux. D'après Ganlanqiu, un étudiant en sciences politiques, la vérité est l'autorité la plus importante.
Affection pour les animaux et l'environnement. Depuis leur plus tendre enfance, les gens nés dans les années 1980 ont reçu une bonne éducation et s'intéressent à la protection de l'environnement et aux animaux. Ils en élèvent même souvent chez eux. Selon Yan Zi de Nanjing (Jiangsu) : « Depuis mon enfance, les chiens et les chats sont mes compagnons. »
Adeptes de la restauration rapide. Pour les gens de cette catégorie d'âge, les repas rapides constituent un choix populaire. « Quand j'étais petit, mes parents étaient trop occupés pour me préparer le petit déjeuner et le dîner, alors je mangeais souvent des hamburgers ou des nouilles instantanées, explique Xue Ren. Aujourd'hui, avant d'aller travailler, je prends un petit déjeuner très simple, faute de temps. »
Intérêt pour des activités culturelles simples. Shanye Cunfu déclare : « Puisque nous subissons une lourde pression durant nos études et au travail, dans nos temps libres, nous préférons des activités culturelles simples et drôles, parce qu'elles ne demandent pas de réfléchir. »
Chaque personne de cette catégorie d'âge est un individu différent, et personne ne se considère comme faisant partie de ce groupe particulier, bien que ce soit l'ensemble de ces individus qui le forment. Ils vivent tous pleinement, et seul le temps les jugera.
dimanche 3 février 2008
Nouvelle adresse de MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
J'ai le plaisir de vous informer de notre nouvelle adresse:
MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
13 avenue de Taillebourg 75011 Paris
tél : 06 61 11 80 91 / 01 40 24 12 40
A bientôt pour de nouveaux projets!
Chloé Ascencio
MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
interculturelchine@orange.fr
http://www.managementchine.blogspot.com/
http://www.solutionschine.blogspot.com/
MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
13 avenue de Taillebourg 75011 Paris
tél : 06 61 11 80 91 / 01 40 24 12 40
A bientôt pour de nouveaux projets!
Chloé Ascencio
MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE
interculturelchine@orange.fr
http://www.managementchine.blogspot.com/
http://www.solutionschine.blogspot.com/
vendredi 25 janvier 2008
La nouvelle loi du travail chinoise: impact sur les relation sociales dans les filiales en Chine
Il est probable que le gouvernement chinois ne fera pas plus d’efforts qu’avant pour faire respecter la nouvelle législation entrée en vigueur le 1er janvier 2008. Pour les entreprises étrangères, la hausse sur les coûts du travail n’aura pas vraiment lieu car en général elles respectent la législation, dans la mesure où les lois chinoises sont toujours appliquées plus vigoureusement envers les sociétés étrangères que chinoises. Par contre, l’augmentation des coûts de main d’oeuvre est réelle dans de nombreux secteurs de l’économie chinoise comme la grande distribution, la restauration, la construction et les industries à forte intensité de travail où l’exploitation pure et simple des ouvriers est la règle. D’ailleurs les licenciements massifs annoncés par de nombreuses entreprises locales le prouvent. Les salariés chinois ont toujours préféré les sociétés occidentales à leurs homologues locales, notamment parce qu’elles ont la réputation de garantir le respect minimal des droits du travail : contrat écrit, congés, côtisation aux organismes de protection sociale. Ce qui va changer c’est le rapport des salariés à la loi, grâce à la publicité faite autour de cette nouvelle législation qui leur donne une meilleure connaissance de leurs droits. Le fait nouveau, c’est la possibilité d’attaquer une entreprise, et donc une forme de développement de la société civile. Avant, un salarié pouvait éventuellement porter plainte auprès du syndicat officiel et unique, mais sachant que ce dernier est totalement dépendant du gouvernement, les chances de voir ses droits reconnus étaient infinitésimales. Le risque pour les multinationales ne vient donc ni d’un accroissement des contrôles de l’inspection du travail, ni de la hausse des coûts. Le vrai risque, c’est celui d’être poursuivi par leurs propres salariés, anciens ou actuels, suivant le conseil des cabinets d’avocats chinois. En effet, ces futures actions en justice, individuelles et surtout collectives, représentent une formidable manne pour les juritstes chinois, lesquels croulent déjà sous les demandes de leurs clients occidentaux concernant la mise en conformité des contrats de travail. Sachant que la justice chinoise donne presque systématiquement raison à la partie chinoise face à la partie étrangère (cf affaires Danone et Schneider), on peut s’attendre à de retentissants scandales encouragée par une montée en puissance du nationalisme économique dans l’opinion et les médias chinois. Gageons que les salariés chinois qualifiés, ceux-là mêmes que les entreprises étrangères s’arrachent tant la pénurie est grande, saurons faire valoir leurs nouveaux droits pour peser encore davantage dans le rapport de force salarial déjà en leur faveur.
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